Call4Startup Fincantieri

Scenario

Oltre 230 anni di storia e più di 7.000 unità costruite: Fincantieri è il primo player al mondo nella navalmeccanica ad alto valore aggiunto nei settori cruise, Defence e offshore. Oggi il Gruppo è impegnato nello sviluppo della nave del futuro, che sarà sempre più green e digitale. Per riuscirci investirà su nuove soluzioni, in un’evoluzione ispirata al principio di innovazione cantierabile, concreta ed efficace, che conferisca distintività e competitività all’azienda, al manufatto e all’intera industria.

Questa attitudine è chiamata “Made in Italy dell’ingegno” e da essa nasce la Call4Startup Fincantieri | Green Transition & Operational Excellence. Due challenge dedicate a startup e PMI con l’obiettivo di identificare progetti e opportunità in settori strategici in cui Fincantieri opera, per favorire la contaminazione trasversale di tecnologie, ottimizzare i processi e promuovere una crescita sostenibile.

Proof of Concept

Le realtà selezionate avranno la possibilità di sviluppare un PoC (Proof of Concept) in collaborazione con Fincantieri, promotore dell’iniziativa, con il supporto Cariplo Factory.

Grazie al PoC, startup e PMI innovative potranno testare le loro soluzioni e validare la propria tecnologia in un ambiente controllato, adattato agli specifici “use case” di Fincantieri, che potrà valutare eventuali opportunità di adozione delle soluzioni sperimentate.

Challenge 1

GREEN TRANSITION

La sfida dedicata alla Green Transition ha l’obiettivo di individuare soluzioni innovative che supportino la transizione energetica delle navi attraverso l’ottimizzazione dei consumi, nuovi sistemi di generazione di potenza e l’efficientamento energetico dei sistemi.

Ottimizzazione dei consumi di carburante

Soluzioni volte a ridurre la resistenza idrodinamica, assistere la propulsione con tecnologie alternative e ottimizzare i profili di navigazione che possano ridurre i consumi, ottimizzando l’utilizzo del carburante e migliorando l’efficienza energetica della nave.

Efficienza energetica degli impianti della nave

Soluzioni per il miglioramento dell’efficienza energetica delle navi attraverso l’ottimizzazione dei sistemi a bordo, come impianti di desalinizzazione per la produzione di acqua potabile e sistemi di trattamento acque (ballast water treatment system), sistemi di recupero calore, gestione dei rifiuti, sistemi di produzione di vapore. Sono incluse sia soluzioni hardware e software di analisi dei consumi elettrici.

Generazione di potenza

Soluzioni di stoccaggio e conversione di combustibili tradizionali o alternativi, al fine di ridurre le emissioni. Lo scopo è implementare sistemi di stoccaggio (serbatoi), sistemi di conversione carburante in energia elettrica e soluzioni di limitazione e cattura emissioni (carbon capture o sistemi innovativi alternativi ai tradizionali – sistemi catalitici).

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Challenge 2

OPERATIONAL EXCELLENCE

La sfida ha l’obiettivo di individuare soluzioni digitali innovative per migliorare l’operatività in cantiere attraverso l’ottimizzazione dei processi di produzione, il tracciamento e la connettività da remoto, mirando a una riduzione di tempi e costi e a un aumento della qualità finale.

Assistenza da remoto

Soluzioni innovative che supportino il processo di problem solving in produzione e l’assistenza post-vendita. In particolare, tali soluzioni agevoleranno valutazioni e decisioni facilitando l’interazione tra operatori in cantiere e da remoto. Si fa inoltre riferimento a soluzioni hardware e software per il monitoraggio degli asset. Lo scopo è quello di minimizzare i parametri da acquisire consentendo di monitorare lo stato di salute degli asset e poter intervenire tempestivamente.

Tecnologie di visione avanzata

Tecnologie di visione avanzata che consentano il progress tracking e il controllo in produzione. Lo scopo è quello di intercettare situazioni di non sicurezza, automatizzare processi e supportare il decision making grazie a tecnologie caratterizzate da semplicità e flessibilità di fruizione (es. LIDAR, telecamere di riconoscimento, scanner 3D, fotogrammetria avanzata, computer vision).

Tracciamento

Soluzioni hardware e software di smart tracking per il tracciamento dell’as-built. Lo scopo è quello di tracciare processi e attività, componenti in input e output lungo tutta la catena del valore inclusa la vita utile e manutenzione del prodotto. Queste soluzioni devono necessariamente essere multi-hardware e possono includere integrazioni con sistemi MES (Manufacturing Execution System) e WMS (Warehouse Management System).

Ottimizzazione logistica

Soluzioni di ottimizzazione della logistica e dei layout produttivi attraverso il miglioramento del flusso logistico e della gestione degli asset in cantiere, ovvero dell’analisi as-is e di simulazioni di layout alternativi.

Timeline

Raccolta candidature | 25 luglio – 30 settembre 2024

Startup e PMI innovative possono presentare la propria candidatura compilando il form di application entro il 30 settembre 2024.

Valutazione e selezione delle candidature | ottobre 2024

A seguito della fase di scouting, verrà avviato un processo di valutazione a cura di Fincantieri e Cariplo Factory per selezionare le realtà innovative che potranno accedere al Selection Day.

Selection Day | ottobre/novembre 2024

Le realtà selezionate e considerate a più alto potenziale saranno coinvolte in un evento di presentazione e confronto con Fincantieri. In questa occasione, Fincanteri, potrà valutare le soluzioni più in linea con i propri need aziendali e selezionare le realtà che accederanno alle fasi successive dell’iniziativa, dedicate allo sviluppo di POC.

Proof of Concept | TBD

Le realtà selezionate a valle del Demo Day avranno l’opportunità di sviluppare un PoC con Fincantieri, con potenziali opportunità di adozione delle soluzioni sperimentate.